專(zhuān)門(mén)課程：集團(tuán)舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程；外部專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) / 教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)課程。

在職輔導(dǎo)：集團(tuán)直屬上司或資深同事會(huì)通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配工作、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑在日常工作中對(duì)新員工進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。

網(wǎng)上研修：集團(tuán)將不斷完善并推動(dòng)培訓(xùn)方式，新員工可以自主安排時(shí)間，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)研習(xí)各類(lèi)課程。

雙向交流：新員工有可能被安排到集團(tuán)內(nèi)其他單位學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作 0.5-3 個(gè)月，以利于新員工進(jìn)一步系統(tǒng)了解集團(tuán)公司特點(diǎn)，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，從而加強(qiáng)集團(tuán)公司范圍內(nèi)的交流，實(shí)現(xiàn)資源共享。

繼續(xù)教育：為優(yōu)化員工學(xué)歷層次及結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，集團(tuán)公司鼓勵(lì)員工接受繼續(xù)再教育來(lái)提升學(xué)歷。

外出考察：為拓展視野、啟發(fā)思路，集團(tuán)公司將組織管理人員、專(zhuān)業(yè)人士以及業(yè)績(jī)優(yōu)異的職員外出考察。

集團(tuán)公司的案例庫(kù)、企業(yè)文化等無(wú)形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。

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公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：

專(zhuān)業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專(zhuān)業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域的專(zhuān)家為目標(biāo)；

職務(wù)系列道路，是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。